Abdlakrim Bsili

Vous voulez donc créer votre propre entreprise !

 

 

Il existe de nombreuses raisons de vouloir créer sa propre entreprise, et la plupart d’entre nous en arrivent à ce stade. Laquelle des raisons suivantes s’applique à vous ?

– S’affranchir de la routine quotidienne.
– Faire ce que je veux quand je veux.
– Améliorer mon niveau de vie.
– Je veux la liberté de création.
– Je veux utiliser pleinement mes compétences, mes connaissances et mon éducation.
– J’ai un produit/une idée/un service dont les gens ont besoin.
– J’aurai plus de temps à consacrer à ma famille.
– Je n’aurai pas de code vestimentaire.
– Il existe de bons avantages fiscaux pour les propriétaires d’entreprises.
– Je suis de type B et je travaille mieux seul.
Je veux être mon propre patron.
– Je veux prendre les décisions.

Il est vrai que chacune de ces raisons est une bonne raison de vouloir créer sa propre entreprise. Le problème, c’est que peu de gens réfléchissent au processus, étape par étape. Il y a 7 phases dans la planification d’une entreprise. Ce sont :

1. Phase d’investigation
2. La phase de planification
3. Phase de démarrage
4. Phase d’exploitation/surveillance
5. Phases de résolution des problèmes/défis
6. Phase de renouvellement/expansion
7. Phase de vente, transfert, retraite

Nous aborderons tous les points ci-dessus dans mes prochaines chroniques, dans le cadre d’une mise à jour des “Bases de l’entreprise“, mais pour aujourd’hui, prenons le premier point.

Au cours de la phase d’investigation, vous faites le point sur vous-même et sur vos options professionnelles. Il y a des carrières qui sont adaptées aux types de personnalité, donc la première chose que vous devez discerner est “Quel type de personnalité suis-je ?”.

READ  CONNAÎTRE LE SCORE par Maureen Stephenson Un moyen sûr de lancer votre propre entreprise

Les remplisseurs de devoirs
Il s’agit d’une personnalité introvertie qui est sérieuse, calme, minutieuse, ordonnée, factuelle, logique, réaliste et fiable. Elle prend des responsabilités, est bien organisée, sait ce qu’elle doit accomplir et y travaille avec constance en faisant abstraction des distractions. Ce sont des calculateurs soigneux, et 20 % des membres de ce groupe deviennent comptables.

Les mécaniciens
Ces personnes sont également introverties et sont d’honnêtes observateurs. Ils sont calmes, réservés, observent et analysent la vie avec une curiosité détachée et ont des éclairs inattendus d’humour original. Ils s’intéressent généralement aux causes et aux effets, au comment et au pourquoi du fonctionnement des choses mécaniques, et à l’organisation des faits à l’aide de principes logiques. Ils sont généralement artisans, mécaniciens ou bricoleurs et environ 10 % d’entre eux deviennent agriculteurs.

Les faiseurs
Ces personnes sont extraverties, douées pour la résolution de problèmes sur place, ne s’inquiètent pas, profitent de tout ce qui se présente, sont adaptables, tolérantes et généralement conservatrices dans leurs valeurs. Elles ont tendance à aimer les choses mécaniques et les sports, et n’aiment pas les longues explications. Ils sont plus à l’aise avec les choses “réelles” qui peuvent être travaillées, manipulées, démontées ou assemblées. Environ 10 % des personnes de ce type se dirigent vers le marketing ou deviennent des imprésarios.

Les cadres
Il s’agit d’un autre groupe d’extravertis et ils sont chaleureux, francs, décisifs, leaders dans leurs activités et généralement bons dans tout ce qui nécessite un raisonnement et une conversation intelligente, comme les discours en public. Ils sont généralement bien informés et aiment enrichir leur fonds de connaissances. Elles peuvent parfois paraître plus positives et confiantes que leur expérience dans un domaine ne le justifie. On les appelle parfois “juges” et “penseurs” et 21% de ce groupe deviennent des administrateurs juridiques.

Il serait beaucoup trop compliqué de décrire chaque type de personnalité, mais pour vous donner une idée des rôles auxquels ils peuvent prétendre, consultez la liste suivante. Outre les catégories que nous avons couvertes en profondeur, en voici quelques-unes simplement réparties entre personnalité introvertie et extravertie.

READ  Cinq méthodes éprouvées pour acquérir de l'autodiscipline et atteindre vos objectifs

Les introvertis choisissent des carrières qui les satisfont :
– des nourriciers
– des gardiens
– des artistes
– Scientifiques
– Protecteurs
– Idéalistes

Les extravertis sont généralement :
– Performants
– Les visionnaires
– Les Inspirateurs
– Les donneurs
– Les soignants

La deuxième partie de la phase d’investigation consiste à examiner vos options d’affaires. Lorsque vous choisissez l’entreprise que vous voulez créer, tenez compte des points suivants :

– Aimez-vous travailler avec vos mains ou votre cerveau, ou les deux ?
– Le travail à l’intérieur ou à l’extérieur est-il important ?
– Êtes-vous doué pour les mathématiques, l’écriture, les puzzles, les plans, l’installation ou la réparation de choses ?
– Qu’est-ce qui vous intéresse ? Quels sont vos passe-temps ?
– Aimez-vous travailler seul ou en équipe ?
– Aimez-vous planifier des choses, ou participer à des événements ?
– Aimez-vous les machines, les ordinateurs ?
– Aimez-vous conduire ou faire fonctionner des équipements ?
– Aimez-vous voyager, collectionner/exposer des objets, donner/assister à des spectacles, ou prendre des photos ?
– Êtes-vous petit, grand, fort ?

Faites une liste de ce que vous aimez et n’aimez pas. Tenez un journal des choses que vous faites en rapport avec les affaires et notez chaque entrée de 1 à 5 en fonction de votre intérêt. Préparez ensuite une liste de vos forces, faiblesses, opportunités et préoccupations. Après avoir fait tout cela, vous devriez avoir une liste d’entreprises candidates qui vous conviennent. Vous pouvez ensuite dresser une liste des “entreprises candidates” et les noter de 1 à 5 sur la base des critères que vous avez choisis.

Il peut s’agir de critères tels que la faisabilité, le faible coût d’établissement, le respect de mes objectifs, la rentabilité, l’existence d’une “niche” de clients existants ou la production de revenus résiduels, pour n’en citer que quelques-uns.

READ  Les entrepreneurs à succès assument leurs responsabilités personnelles

Une fois que vous aurez accompli tout cela, vous devriez sérieusement envisager de rendre visite à la section locale de S.C.O.R.E. ou à votre propre mentor, qui vous servira de caisse de résonance pour votre plan. La semaine prochaine, si je ne vous ai pas encore dissuadé, nous aborderons la phase de planification.

Laisser un commentaire

Votre adresse email ne sera pas publiée.